GitHub 这两年快速走红，幕后有怎样的故事？37signals 的 blog 上贴出一篇访谈“Bootstrapped, Profitable, & Proud: GitHub”，大体可以有些了解。
其中提到了 GitHub 当初是如何创业的，又是怎样开始盈利的，他们的处世哲学和思考方式等等。基本上和《Rework》秉持一致的理念。创业一开始，只是源于自身需求，然后立即发布，看用户反映调整。一段时间后他们才意识到这可以是个买卖，可以收钱。慢慢发展，又发现能盈利，但同时也保持清醒的头脑知道取舍，开放的理念稳步推进。
用过 GitHub 的人都应该对此有所体会。GitHub 始终处于积极的，活跃的状态，不断推陈出新。比如页面改版，比如 Network 图从原来的 Flash 实现改成 HTML5 Canvas 实现，比如迁移到云机房，比如最近站点语言的国际化，比如隔三差五的 meetup。像项目说明文档以及项目主页，都支持简单的 Markdown 语法快速构建，这种 handy 的实现非常讨巧轻便，直接体现了“getting things done”的思想。说到多语言支持，它也是先上一部分词条，慢慢扩增的方式，体现了访谈中“ship it now and fix it later”的理念。
他们的工作方式灵活自由，无需“clocking in and out”，但求“getting things done”。甚至有人拒绝了微软 30万年薪的工作转而投靠 GitHub，因为他希望为自己而活，希望在迟暮之年回顾人生时可以满足地说“wow, that was an adventure”而不是“wow, I sure felt safe.”。
所以，GitHub 的成功并非偶然。创业最最关键的是去做，用脑子去做，聪明地做。至于做什么，只要赚钱，自己喜欢，什么都成。
Published on August 4, 2010 10:10 am.
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年岁越是上去，越是觉得身边的附属品太多太杂。每每在家整理东整理西的时候，都因为“舍不得”，“或许将来还有用”，“这可是一段回忆啊”等等，重新放回箱子。可是，真的需要么？未必。
看过《Up in the Air》的一定对 George Clooney 在演讲台上的一番话记忆犹新，那是关于 backpack 的一段说辞。看过《Fight Club》的一定对火烧 IKEA 家居变得一无所有而感到兴奋，却始终没有那样的勇气和非理智。人们总是倾向于拥有，不愿舍弃。在原始社会，这是值得嘉奖的，因为那时候物资匮乏。而我们生活的时代，物资充裕，拥有的多过所需的。不愿舍弃拥有的，这种进化而来的本能，使得生活在当今的我们，变得愈发烦躁和浮夸。同人于野有篇文章《坏比好重要》解释了为什么人们害怕损失（不愿舍弃）。
舍弃，开始变为一种哲学，一种生活态度。gugod 在以前的一篇“减法上等”的文章中说：
我也很愛這句安東·德·聖艾修伯（《小王子》的作者）所說過的話：
Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.
私譯為：
完美，並非能再加入些什麼，而是無法再減去些什麼。
为求完美，必先舍弃。《Rework》中也提到“Say no by default”，在大家热衷于堆砌各种功能的时候，dhh 清醒并明白舍弃的积极意义。Apple 的产品也到处体现着舍弃哲学。
人们不愿尝试做些改变，多半只是因为没有尝到改变以后的甜头。虽然道理上明白，但未实践，就无从体会，也就没有动力改变。舍弃之后，带来的利弊究竟各有多少？何不亲身实践一下，然后理智分析。
就像 Gmail 里的邮件，删除还是存档？电脑里的文件，commit 还是 delete？purge-me。抽屉里的杂物，数月没用过的有几样？如果在可预见的未来并不需要，那就直接舍弃。如果是孤本，做好索引；如果是副本，需要时再去找好了。绝大多数我们看似用得着的东西，实际上几乎没有再用到的可能。
空手哲学，是一种境界。如同两袖清风，一身淡泊的出家修行者，虽然两手空空，但内心殷实。作为第一实践，我刚刚删除了无数 Google Reader 里的订阅（终于有了 unsubscribe from all 的功能，等了多少年了。）当然，除了实在的东西需要舍弃，还有许多情感也需要舍弃。此谓之放得下。
Published on June 17, 2010 10:42 am.
Filed under: 东拉西扯 Tags: apple, dhh, fight-club, gmail, google-reader, gugod, purge-me, rework, up-in-the-air, 同人于野
Google Sidewiki 可以引用选中的文字发表评论，但多数时候我只是需要 Highlight 一下，摘为扼要性的重点。读了刘未鹏的逃出你的肖申克（三）：遇见20万年前的自己，援引以下精彩字句：
- 奇特的“进化时滞”效应——进化年代较近的大脑模块和较久远的模块之间要达成完美沟通需要一定的时间，在这之前便会造成多个模块之间面对同一个问题决策不 一致的问题。
- 我们的大脑中同时存在着远古的自我，和现代的自我，并且两者并没有完美协调
- 这就说明主管行为的并不仅仅是你的“认知”模块，认知模块发完话之后自会有更强大的情绪模块藐视“上级”的决定。所以我们常常哀叹“说起来容易做 起来 难”。
- 我们对事物的热情来自于我们的情感系统，没有这个系统的支持，我们很难在一件事情上持之以恒的专注投入，emotion（情绪）和motion（动力）本 就是同根生
- 我们“能存储能量就尽量存储能量”的食物摄取天性虽然适合远古社会，然而在能量充裕的现代社会却导致大量人的超重。
- 我们对于未来的惩罚和收益都估计不足，倾向于就眼下的损益进行决策。
- 典型的特点，就是能够立即获得愉悦，并且并不会导致立即的损失。
- 很多时候我们只是生活在信息社会的远古人
- 我们做事情难以持之以恒地专注，因为任何一个新鲜刺激的外部信号都足以激活我们强大的情绪大脑
- 我们的大脑喜欢事情往积极方向发展……而GTD的原理正是如此：通过提供不断的进展，让执行者意识到事情正在朝向完成不断迈进，这种正面趋势所带来的积极情感能够进一步激励个体把事情执行到底。
- 我们发明各种认知方法来“诱使”或“要挟”我们的情绪大脑同意去执行一件事情
- 加入互助学习小组则本质上是利用大脑的从众本能和同侪压力。
- 能否不被20万年前的自己绑架，取决于你是否认识到关于大脑的进化历史，和能否正确使用你的理性大脑。
这让我想起了以前有本《新发现》合集，主题为“摩登原始人”，说的就是现代人的大脑实际上还是原始人的状态。而我自己，就是典型的情绪控，爱吃甜食肥胖，胆小怕事容易冲动，整一个原始人。昨天刚把 blog 的副标题改为“just fucking do it”（JFDI 出自此文），也是希望自己少废话多干活。而所谓的“敏捷编程”本质上就是另一种特定领域的 GTD 实践原则，解决的同样是如何克服情绪控的问题。之前提到的《Rework》一书也是如此，相当于创业者的“敏捷编程”或者 GTD。
话说回来，码这些字本身就是情绪控的结果，自然是少干了很多活。Shame of me。
Published on March 18, 2010 11:10 am.
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